Yhteistyö NCC:n kanssa tuottaa arvoa ja onnistuneita rakennushankkeita
NCC toteuttaa rakennushankkeita eri urakkamuodoilla aina hyvässä yhteistyössä tilaajan ja kaikkien sidosryhmien kanssa. Suosittelemme yhteistoiminnallisia toteutusmalleja. Toiminta niissä perustuu avoimuuteen, yhteisiin tavoitteisiin ja pitkäjänteiseen vastuunottoon.
Parhaimmillaan rakennushankkeessa tilaaja, urakoitsija ja muut toimijat, kuten suunnittelijat, konsultit, toimittajat ja aliurakoitsijat, muodostavat yhteisen tiimin, jolla on yhteiset tavoitteet. Läpinäkyvyyden, avoimen vuoropuhelun ja selkeän toimintamallin avulla vähennämme riskejä ja varmistamme laadukkaat, pitkäaikaista arvoa tuottavat projektit.
Urakkamuodon valinta vaikuttaa vahvasti toimintatapaan rakennushankkeessa ja työn tilaajan rooliin rakennusprojektin aikana. NCC:n hyvä suorituskyky kaikissa urakkamalleissa perustuu siihen, että rakennamme tavoitteen mukaista hanketta aina kumppaniajatuksella hyvässä yhteistyössä. Suosittelemme usein suuriin ja monimutkaisiin hankkeisiin allianssimallia. Toteutamme myös paljon hankkeita menestyksekkäästi projektinjohtomallilla ja kokonaisvastuu-urakkana. Nämä mallit taipuvat hyvin yhteistoiminnalliseen toimintatapaan.
Menestyksekäs yhteistyö ja kumppanuus eivät synny pelkästään yhteisestä tahdosta, vaan myös sitoutuneista ihmisistä, nykyaikaisesta johtamistavasta ja rakenteesta, joka pitää yhteistyön aktiivisena alusta loppuun.
Miksi asiakkaat valitsevat yhteistoiminnallisen urakkamuodon?
Yhteistoiminnallisuus on toimintatapa. Urakkamuodoissa se tarkoittaa, että tilaaja, suunnittelijat ja urakoitsijat tekevät tiivistä, avoimeen tietoon perustuvaa yhteistyötä koko hankkeen ajan. Yhteistoiminnallisuudella on paljon etuja.
Tehokkuutta ja laatua koordinoinnin avulla
Yhteistoiminnallisuus vähentää päällekkäistä työtä ja hukkaa. Kokemusten hyödyntäminen projektien välillä johtaa vähempiin virheisiin, parempaan laatuun ja nopeampaan toteutukseen. Monipuolinen asiantuntijuus tuodaan saman pöydän ääreen ja työskentely on tiivistä.
Avoimuus, läpinäkyvyys ja joustavuus
Yhteistoiminnallinen toimintatapa tuo projektiin läpinäkyvyyttä ja jaettua tietoa, mikä vähentää väärinkäsitysten riskiä. Parhaimmillaan ratkaisuja voidaan muokata projektin aikana vastaamaan muuttuvia tarpeita.
Kokemusten hyödyntäminen vahvistaa jokaista projektia
Keräämme ja hyödynnämme kokemukset jokaisesta projektista. Näin sekä toimintatavat että tulokset kehittyvät ajan myötä. Asiakkaana saat testattuja ratkaisuja, tehokkaamman toteutuksen ja organisaation, joka kehittää jatkuvasti yhteistyötään ja tuloksiaan.
Varhainen sitoutuminen ja yhteiset tavoitteet
Osapuolet voivat vaikuttaa projektin suunnitteluun, kustannuksiin ja aikatauluun alusta alkaen. Yhteiset tavoitteet luovat selkeyttä, vastuullisuutta ja parempia tuloksia.
Taloudellinen turvallisuus ja kestävyys
Yhteistoiminnallisuus parantaa kustannusten hallintaa ja vähentää yllättävien menojen riskiä varhaisen yhteistyön, budjettiseurannan ja riskienhallinnan avulla. Taloudellinen turvallisuus perustuu selkeisiin prosesseihin, läpinäkyvyyteen ja jatkuvaan seurantaan.
Strateginen kumppanuus – yhteistyötä pitkällä aikavälillä
Strateginen kumppanuus tarkoittaa yhteistyötä useissa projekteissa pidemmän ajan kuluessa. Yhteisessä, oppivassa organisaatiossa voimme menestyä entistä paremmin projekteissa, joita teemme yhdessä. Tämä luo synergioita, tehokkuutta ja jatkuvaa kehitystä. Asiakkaana saat nopeammat prosessit, paremman kustannusten hallinnan ja enemmän aikaa kehittämiseen – ei hankintaan. Se tuo vakautta, jatkuvuutta ja varmistaa, että tieto ja kokemukset siirtyvät projektista toiseen.
Näissäkin hankkeissa olimme mukana jo kehitysvaiheessa
Urakkamuotojen ominaisuuksia
Allianssimalli - Allianssimallissa jaetaan vastuut ja riskit kaikkien allianssiosapuolten kanssa. Päätökset tehdään yhdessä yhteisen tavoitteen ohjatessa yhteistoiminnallista tekemistä. Kun asioista sovitaan yhdessä ja hanketta tehdään avoimesti viestien, on myös rakennusaikaisia muutoksia helpompi tehdä
Projektinjohtourakka (PJU) - Projektinjohtourakassa urakoitsija vastaa projektin hallinnasta ja johtaa rakennushanketta. Rakennuttaja on sopimussuhteessa myös aliurakoitsijoiden kanssa ja on mukana urakkaa koskevassa päätöksenteossa.
Kokonaisvastuu-urakka (KVR) - Kokonaisvastuurakentamisen urakassa pääurakoitsija vastaa toteutuksen lisäksi suunnittelusta. Urakoitsija on myös sopimussuhteessa aliurakoitsijoiden kanssa. Rakennuttaja voi näin tilata koko projektin yhtenä kokonaisuutena yhdeltä toimijalta. Suunnittele ja rakenna (SR) - sopimusmalli perustuu samaan ajatukseen kuin KVR.
Elikaarimalli (PPP) - Lyhenne tulee Public-Private Partnership -sanoista. Elinkaarimallissa sovitaan rakennuksen suunnittelun ja rakentamisen lisäksi valmiin kiinteistön ylläpidosta.
Tavoitehintaurakka - Tavoitehintaurakassa rakennuttaja määrittää rakennushankkeen toteutukselle hinnan, johon urakoitsija sitoutuu. Budjetin mahdollisen alittamisen hyötyjen ja ylityksen haittojen korvauksista sovitaan etukäteen.
Kokonaisurakka - Kokonaisurakka on perinteinen kokonaishintainen urakka, jossa urakoitsija vastaa hankkeen toteuttamisesta urakoitsijan suunnitelmien mukaisesti kokonaisuudessaan. Aliurakoitsijat ovat sopimussuhteessa urakoitsijan kanssa.